Разрабатывать
личную стратегию
Как ставить цели
по методике SMART
Разные типы предпринимателей: плюсы и минусы у каждого
5 ступеней бизнес-мышления
Как преодолевать
барьеры в бизнесе и жизни
Как работать с гипотезами
в бизнесе
Как брендинг влияет
на показатели бизнеса
Брендинг по-русски: 5 распространенных ошибок
Алгоритм проектирования
сильного брендинга
Психотипы: простой способ
понять своих покупателей
Оцифровывать и систематизировать бизнеса
Как устранить хаос в компании
Какие стоп-факторы
убивают ваш бизнес
Как правильно работать
с базой клиентов
Как систематизировать работу сотрудников предприятия
Как создать собственную
туннель продаж
3 основных факта
о продуктовых воронках
Какие ошибки бизнес
совершает при продажах
Примеры рабочих воронок для увеличения среднего чека
Как работать с лидмагнитами, трипвайерами и максимизаторами
Развивать мышление руководителя
Что действительно влияет на эффективность и результативность человека в бизнесе
Как найти признаки и причины низкой эффективности
Какие бывают подходы и стратегии высокоэффективных людей
Как освоить 7 стратегий мышления для ежедневного роста
Что такое управленческий учет
3 главных управленческих учета – ДДС, ОПиУ и Баланс
За какими показателями в бизнесе нужно следить
Как правильно анализировать управленческую отчетность
Управлять налоговой безопасностью компании
Легальные методы налоговой оптимизации
Специальные налоговые режимы
Как оценивать налоговые резервы
Что такое дробление бизнеса и как законно сохранить оптимальную налоговую нагрузку
Разрабатывать
стратегию бизнеса
Что такое стратегия
и правила ее формирования
Как правильно оценить рынок, чтобы подготовить стратегию
Что такое карта рынка
и как ее построить
Базовые способы
реализации стратегии
Масштабировать бизнес и выходить на новые рынки
Ситуацию на инвестиционном и венчурном рынках
Какие факторы влияют
на инвестиции
Какие показатели должны быть
у бизнеса, чтобы привлечь инвестиции
Как сделать продающую презентацию для инвестора
Как работать с инвесторами: конкретные модели
Какими компетенциями должен обладать руководитель
Как грамотно выстроить организационную структуру
Как повысить мотивацию команды
Какие стадии развития проходит каждая команда
Как оцифровать результаты
работы команды
Что такое стратегическое пространство
Внешние возможности
развития компании
Методики поиска новых возможностей
Причины изменений по теории Курта Левина «Размораживание. Движение. Замораживание»
Белфастскую модель Шона Гафни трансформации культуры организации
Как самому управлять изменениями, а не «плыть по течению»